Doppelte Wesentlichkeitsanalyse: Neue Perspektive auf Nachhaltigkeitsthemen
Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse («Double Materiality Assessment») ist ein Instrument der Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen, welches Risiken und Chancen aus zwei unterschiedlichen Perspektiven betrachtet und einordnet. Darüber hinaus bietet die Analyse die Chance – und das zeichnet sie besonders aus – mit wichtigen Stakeholder*innen in Austausch zu gehen und über ihre Bedürfnisse zu sprechen.
Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse stellt für Stakeholder*innen relevante Anforderungen («Outside-In») dem Impact des Unternehmens («Inside-Out») gegenüber. Besonders wichtig sind Themen, die in beiden Kategorien wesentlich sind. Deswegen «doppelte Wesentlichkeit». So stellt die Analyse sicher, dass Strategie und die Berichterstattung auf wirklich relevante Themen fokussieren. Ausserdem ist sie seit der Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den zugehörigen European Sustainability Reporting Standards (ESRS) für viele Unternehmen regulatorische Pflicht.
Zwei voneinander abhängige, aber getrennte Perspektiven
Das «doppelt» bezieht sich auf zwei voneinander abhängige, aber getrennte Perspektiven:
1. Wesentlichkeit des Impacts («Impact Materiality») – die «Inside-Out»-Sicht
Hier wird die Frage betrachtet: «Welchen Impact hat Ihr Unternehmen auf die Umwelt und die Gesellschaft?»
- Sie analysieren Ihre tatsächlichen und potenziellen, positiven und negativen Auswirkungen entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette.
- Beispiele: Ihre CO2-Emissionen, Ihr Wasserverbrauch, die Arbeitsbedingungen bei Ihren Zuliefererfirmen oder Ihr Beitrag zur lokalen Gemeinschaft.
2. Finanzielle Wesentlichkeit («Financial Materiality») – die «Outside-In»-Sicht
Hier dreht sich die Frage um: «Welche externen Nachhaltigkeitsthemen beeinflussen Ihren Geschäftserfolg?»
- Sie bewerten, inwieweit Umweltrisiken (z. B. steigende Rohstoffpreise durch Klimawandel) und soziale Risiken (z. B. Reputationsschäden durch mangelnde Compliance) sowie die sich daraus ergebenden Chancen Ihren Cashflow, Ihre Vermögenswerte und Ihren Kapitalzugang beeinflussen.
- Beispiele: Eine neue CO2-Steuer, die Chance auf das Erschliessen neuer Märkte oder das Risiko von physischen Klimafolgen an Ihren Standorten.
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse als Möglichkeit zur Beziehungsbildung
Die Durchführung einer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse ist ein strukturierter Prozess, der schrittweise durchgeführt wird. Als Grundlage werden alle relevanten Impacts, Risks und Opportunities (IROs) für Ihr Unternehmen identifiziert. Darauf aufbauend wird der Austausch mit relevanten Stakeholder*innen gesucht. Dieser Schritt bietet eine hervorragende Möglichkeit zur Beziehungsbildung mit den Interessensgruppen. Denn ausnahmsweise wird nicht über Ressourcen gesprochen, sondern in Interviews und Umfragen werden spezifisch die Bedürfnisse der Stakeholder*innen abgefragt.
Weiter werden die erarbeiteten Daten systematisch anhand definierter Kriterien bewertet und in der Wesentlichkeitsmatrix grafisch dargestellt. Alle Themen, welche in der Matrix auf mindestens einer Ebene als relevant erachtet werden, werden in der Berichterstattung weiterverfolgt. Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse bietet somit eine hervorragende Möglichkeit, Risiken und Möglichkeiten Ihres Unternehmens zu betrachten, mit Ihren Anspruchsgruppen darüber zu diskutieren und schliesslich daraus abzuleiten, in welche Richtung die strategischen Entscheide gefällt werden sollen.
Mit den vorhandenen Ressourcen zum bestmöglichen Resultat
Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse kann unterschiedlich umfassend gestaltet werden. Es kann sinnvoll sein, einen umfassenden Dialog zu führen und interne wie auch externe Interessensgruppen in allen Schritten des Prozesses zu integrieren. Kleinere Unternehmen oder Organisationen mit wenig Ressourcen können auch einen deutlich pragmatischeren Ansatz wählen. Bei Carbotech verfügen wir über das benötigte Fachwissen und die Methodenkenntnis, um das optimale und auf Ihre Ressourcen abgestimmte Vorgehen festzulegen.
Hier können Sie uns direkt kontaktieren, um einen unverbindlichen Austausch zu starten.
Oder besuchen Sie unsere halbtägige Weiterbildung an der SAQ-Qualicon.